2023年11月末期的時候，有一個品牌象征意義的發(fā)布了一臺手機，它就魅族21，當然從一個特定層面上看，魅族21也可以本以魅族21系列來看待或判斷，總之叫什么都可以，因為這一切均來自每個人看待或者判斷手機的角度不同，那么自然得到的觀點就不同，這是很自然的現(xiàn)象。

當你們有這樣的理性的思維，就可以用象征意義的清醒來重新審視魅族21系列了，這些需要日積月累的時間，才能最終形成的。

 

關于以上的觀點，我們舉個白話例子，想必大家就懂了「就像爬山，剛剛開始的時候，爬的比誰都快，但是越往高處就越感覺累，甚至還有人會呼吸難受」，但是有的人別看剛剛開始速度很慢，但是越往高處越平穩(wěn)

表面來看是和每個人的身體素質不同，實際上則是和日積月累的訓練有分不開的關系，而關于「爬山的訓練」在我們眼中就等同于「判斷或看待事物的態(tài)度」差不多，都是要經(jīng)過時間的推進，逐漸變好或逐漸變壞！

 

所以，在我們思維中，可以得出一個觀點「時間越短，就能促成的東西，越經(jīng)不住推敲」，但是另一方面「靠著時間長而促成的東西，往往也不是100%都正道」

所以說面對「時間的長短」，我們需要本以「辯證」的思維來看待它，手機亦是一樣。

同理不管是什么時代的手機市場，這種思維肯定是一如既往的存在，所以希望你們也不要再吐槽「時代不一樣，要與時俱進」的話了。

 

面對手機市場的大環(huán)境，再早期的幾篇文章，我們經(jīng)常提到「同質化與跟風」這都是事實，但是如果要從深層角度來看「同質化與跟風」，那么無形之中就要提一嘴深層幾個因素了

 

像科技脫鉤「即品牌一直本以一個科技來設計手機」，像核心技術缺失「即并非是現(xiàn)在手機不強，而是當前產品已經(jīng)沒有了品牌最初的雛形與初心」，像高端市場有待突破「即雖然現(xiàn)在旗艦高端很強，但是卻隱藏著一個致命傷，它就是一切強悍都歸結于互相模仿，互相學習，而模仿與學習的對象就是用戶好評最多的東西」這樣時間一長，僅僅只是「表面意義上高端市場很強，但是內在卻有待突破」。

 

因此：這時候我們對2023年以前「包括2023年的手機市場」做個總結，那就是強悍體驗肯定是沒什么問題的，但是初心、雛形和創(chuàng)新增量與思維卻相對少的可憐

因此現(xiàn)在的手機市場雖然強悍，只是「表面」，真正的內在的現(xiàn)象，在我們看來就是「更深度進入轉型陣痛期」，而在未來手機市場的競爭持續(xù)加劇，但是如果繼續(xù)保持2023年的樣子，最終的歸宿就是「土崩瓦解」，唯有「創(chuàng)新思維」才能真正的救出當前手機市場！

 

大環(huán)境的變化，讓國產品牌面對很大考驗，對魅族來說，自然壓力不小。

大環(huán)境更具挑戰(zhàn)性，魅族卻讓自己更有確定性，雖然正如標題所言「不管是魅族的什么手機，在用戶口中基本都是吐槽早已成為故伎重演」的表現(xiàn)，而日前魅族21系列也不例外，盡管在人人看到魅族都有依舊「吐槽萬年聯(lián)發(fā)科、沒有初心和售后的問題」的現(xiàn)實